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物品ABC分类的升维优化,AX4名词解释

二月 12th, 2019  |  617888九五至尊2

1099 report / 1099 报表
在 1099 表格上向美利坚联邦合众国国税局 (ICRUISERS) 进行的举报。1099
表格用于反映非员工收入,并且按日历年度归档。I中华VS 生成不相同连串的 1099
表格,包蕴红利 (1099-DIV)、利息 (1099-INT)、杂项 (1099-MISC) 和退休金
(1099-奔驰G级)。

广大网络大咖在谈生意战略时喜欢用一个词“降维打击”,大体意思是说水平不在一个层次,思维不在一个层次的应战。降维攻击来源科幻散文《三体Ⅲ·死神永生》,从三维降至二维的抨击威力强大且无可抵抗。《三体》获龚古尔经济学奖风靡中国将来,那部被许多创业者追捧的小说中的很多定义被用来解释商业。

21 CFR Part 11
食物和药物管理局 (FDA) 规章的邦联议会记录 (CFPAJERO) 的第 21 条的第 11
部分。此条例针对怎样确定电子签名和进度的卓有效用和可相信性,指定了关于原则和业内。

再伟大的商贸也是累累有血有肉的细节实施重组的,套用大佬们的维度概念,大家来看望在基础的物品ABC分类之上,加一个维度升维至双维ABC分拣,会带来怎么着优化?

A2A integration / A2A 集成
See definition for: 应用程序到利用程序 (A2A) 集成

在基础的物品ABC分类中,以物料的市值作为单一维度的判定。比如,将料件根据年购买金额从高到低排序,从金额最高的向下增加,当累加金额达到占总金额的80%时,这一个料件就是A类料件,以此类推可得占金额15%的B类料件,和占金额5%的C类料件。区分好之后就会发现从物料数量的角度符合帕累托80-20原理,占80%金额的料件在数量上只是总料件数量的20%左右。基础ABC分类方法考虑的只是对库存的震慑。

ABC classification / ABC 分类法
一种分类系列,用于基于相对首要性(例如,通过削减货币值和体积)对各种举行分类。例如,10%
的 A 类项只怕占 70% 的货币值,而 70% 的 B 类项大概占 10%
的货币值。最严苛的操纵应用于优先级最高的项(A
类),最松散的支配应用于优先级最低的项(C 类)。

那么采购物品的总开支都不外乎什么样啊?经常总财力当中包含采购资金、库存开支、物流成本、质量花费、模具费用、产品导入费用和其他间接成本。每一种本金都优化的形式,都是买入要和谐的,那里大家不做展开研讨。此外作者卓殊赞同刘宝红先生的观点
”在尽量竞争的市场上,价格是井水不犯河水成本的“
。那里大家仅从选购订单操作规模看总资金, 如下图:

ABC code / ABC 代码
一种代码,它依照 ABC
分类的七种情势(开支、纯利、销售和仓储开销)提醒库存物料的机要。

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ABC code carrying cost / ABC 代码 – 储存花费
与同一时期中库存交易记录内的其他物品相比较,基于库存物料的仓储花费(包含利息)对库存物料举办的分类。

本条费用包括了物品的出厂价格、货权转移后的库存持有资产和物品的物流开支。A
点和B点代表不一致商家的不等的物流策略,比如A点是用海运,有着低运费、高在途库存(运输时间长),B点用空运是高运费、低在途库存。从总成本的角度,同一物料选用A或B策略,总财力是一致的。所以一旦在基础的ABC分类之上同时考虑物流成本,那种物料分类才能更准确的突显总资金。

ABC code margin / ABC 代码 – 毛利
617888九五至尊2,与同一时期中库存交易记录内的其他物品相比较,基于边际受益对库存物料举行的归类。

在基础ABC
分类基础之上,加一个维度成为双维ABC分类,考虑的是物料对库存和物流费用的双重影响。同时以物料的市值,和运载该物品所花费的金额那两项因向来划分物料,以落成对物品特别合理化的归类用于安插采购订单和运载,从而使供应链层面上的总开销最低化。

ABC code revenue / ABC 代码 – 收入
与平等时期中库存交易记录内的其余物品比较,基于销售对库存物料举办的归类。

在物料的双维ABC 分类中,物料分为AA,AB, AC,BA,BB,BC, CA,CB,CC
。第四个字母含义与基础ABC分类一致,首个假名含义是指体积。

ABC code value / ABC 代码 – 价值
与现有总库存比较,基于库存物料价值对库存物料进行的归类。

在运送价格序列中,运费收取的主导单位是收费重量,即实重和体量重中取大者,同时设定单票货物最低收费重量。之所以第四个维度设定为体量,是因为在工业生产行业中,绝一大半原质感在包装好今后,其体量重量是过量实际重量的,即体量重量为收费重量。当然不免除如铜,塑料粒子等基础原料是实重大于体积重的,那样的意况要另当别论。所以第三个维度是为了反映与运费多少的相应关系,具体操作中各种公司可以更具自个儿的物料个性决定运用体量或重量。那里大家以绝超过一半场合下,在低于收费之上,体积重量得以线性反应运输开支为例来谈谈。同时容积的大小也潜移默化着对库房空间的挤占,直接反映仓储费用的多少。所以在双维ABC分拣中,第一个假名代表容量大小的分类,即表示物流花费的资费多少。

AIF
See definition for: 应用程序集成框架 (AIF)

如此在同时考虑了物品价值对库存的影响和物品体量对物流花费的熏陶后,双维ABC可以准确区分一个物料在供应链角度上总用度的品种。那样可以对两样档次的物料布署分歧的买进功用和运载办法以高达供应链总花销最小化。

AOT
See definition for: 应用程序对象树 (AOT)

即AA料是这多少个对库存影响大,物流开支费用大的物料,对于如此的物品要加进购买功效,减弱单次采购量,那样可以将下落库存同时不增加物流花费。当然前提是单次采购量是在运费的最低收费重量之上的。对于CC料,则要裁减进货作用,扩张单次采购量,那样能够在对库存和库房空间影响尤其有限的事态下,下落运输花费和收缩收料仓库接收频率,裁减相应的运送单据处理时间,同时让物料布署员节省越多精力专注于急迫料件。

ARA notification / ARA 通知
See definition for: Altstoff Recycling Austria AG 通知

举个具体的实例,是一家汽车线束生产公司在实践双维ABC分类优化订单频率中一个相比明显的事例:

 北京工厂从德国一家供应商采购的11个料号,9个是CC类物料,2个BC料,改革前是每一周提货五遍(11个料件同时提货),改进后是每二周提货三次,相比较改进前后景况:

造福的是:全年缩小25次提货,节省运费2200美金。

有损的是:年库存扩充440新币,仓库空间多占用0.07立方。

比较有利项和不利项,很简单掌握全体利益的一字不苟是明摆着的。

在现实是履行中,可以通过EXCEL设计,将物品的SPQ重量,容积,价格,周须要量作为基础数据,设定双维ABC的正规,第一维ABC以物料从金额最高的向下增进,当累加金额达到占总金额的80%时,最末一个物品的周须要金额为准,如是3000日元,那么周物料价值大于3000法郎的是第一维的ABC即是A。同理,对第二维ABC,将物品的收款重量做分类,如周需要体量在1立方以下的物品占5%,那么周需要体积1立方以下的物料的第三位字母就是C。以下是例证:

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当对物品做好双维ABC划分后,对于以CC物料为主的供应商,在各自统计现有提货频率下和集合提货后分其余物流开销,统计出可节约的物流开销;同时依照本公司对库存持有资产的定义比例和物品价值计量出由于联合提货所发出的库存持有成本的加码。从而得以汲取在同时考虑物流费用和库存后的骨子里开支节省。以下是分析例子:

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可以显然看到,其中有些料件是统一提货后,库存影响小,总花费节省成千成万。部分料件是纵然有物流费用节省,但合并提货后,库存影响大而致使库存持有费用回升部分当先物流费用的节约,从而总开支是更高的。唯有那几个有满足个其他支出节省的物料才是急需调动订单频率的物品。

行使双维ABC对物品举办私分,从而可以对物品进行细化的指向分析,以更为客观的订单频率采购物品,达到供应链层面的总开支节省。某种程度上,那也是对LEAN的自省,LEAN所追求的零库存状态其实也是运行基金非常高的一种情形。考虑多地点的总资金,将其调整到一个非常的度才是当真的优化。

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