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一个人事经理眼中之同胞劣根性(胸怀要博一些,不要看不起别人——引以为戒)中国高干的九种劣根性。

十一月 20th, 2018  |  九五至尊ii

   
我于一个生物技术企业办事了季年,之前是开市场的,最近同一年吃业主调到了人力资源部当经理。一年之人事工作经历使我本着性格有了再度深刻的认识,对中国人口(包括团结在内)的坏毛病有很多感慨与无奈。之所以放大说是中国口的劣根性,是因我深信不疑我下面说之诸多表征在国人身上是普遍存在的,发生的几带队要超越那些比我们好的国度。我是一个华夏口,并无思量贬低自己的部族,但自当咱们中华民族经过就一百年来的动荡,特别是十年文革,教育真的是让曲解和误工了,国民整体素质处于一个充分没有之水准。我当底下所发表的发言,既是以揭露中国人数的伤痕,也是在揭露自己之伤疤,但自身深信不疑一个人或一个部族,只有勇于正视自己之欠缺和病魔,才产生改进和强的机会。 

      
我当一个生物技术企业办事了季年,之前是举行市场的,最近相同年叫业主调至了人力资源部当经理。一年的人事工作经历使自身本着性有矣双重深切的认识,对华夏口(包括好在内)的坏毛病有好多感慨和无奈。之所以放大说是中国总人口之劣根性,是坐自己信任自己下说之浩大特点在国人身上是普遍存在的,发生的几乎带领而高于那些比
我们好之国。我是一个华丁,并无思贬低自己之中华民族,但自己认为我们民族经过立马一百年来之波动,特别是十年文革,教育真的是为篡改和耽误了,国民整体素质
处于一个挺没有之品位。我以脚所载的言论,既是在揭露中国人口之伤疤,也是当揭露自己的疤痕,但自我深信一个口要么一个中华民族,只有敢于正视自己的弱项和病痛,才发出改善与有力的空子。

无异于、人人相轻 

 图片 1

  
中国丁无是秀才相轻,而是人们相轻,只要想轻视别人,总起相轻的理由。比如北京人口看不起外地人,上海人瞧不起外地人,城里人轻视农村人口,南方人嗤之以鼻北方人口,有钱人不齿穷人,开车的轻视走路的,走路的鄙夷扫路的,吃饭的鄙夷做饭的……就是勿会见相互尊重。 

  一、人人相轻

  
以铺内部,就显现吧硕士轻视本科,本科轻视大专,大专轻视中专,名校轻视非名校(靠!中国时有发生啊名校?),干部轻视职员,职员轻视工人。更将笑的是学理科的轻视学文科的,学文科的鄙夷学理科的,市场部的鄙弃技术部的,技术部的薄市场部的。这不是按部就班人乱掰,我虽常听见“他们技术部的水准特别,解决不了什么质地问题”、“他们市场部的人员素质太没有了,基本的活知识且未享有”……这样的废话加屁话。都是一个供销社之,别人大要请求援助,站在那里说风凉话能缓解什么问题吧? 

  中国总人口未是文人相轻,而是人们相轻,只要想轻视别人,总有相轻的理。比如北京人瞧不起外地人,上海口嗤之以鼻外地人,城里人轻视农村人口,南方人不齿北方人口,有钱人看不起穷人,开车的鄙夷走路的,走路的鄙弃扫路的,吃饭的薄做饭的……就是免见面相互尊重。

  
说词老实话,在一个合作社内,都是出打工的,谁比谁大多少也?何况大家捧场在的凡一个职业。都是中华人口,美国人口把我们大使馆说炸就爆了,日本口虽是免还钓鱼岛,连香港总人口且说咱是“大圈仔”,我们还有什么理由去轻视自己之亲生?一个不够同情心的中华民族绝对不见面是一个英雄之民族。我老是见那些吃饱了挺着肚子趾高气昂地骂服务生的丁,以及我们店那些以在几千块RMB(折合几百美金)的伪白领,以为自己突然被生了,整个一非清楚天高地厚的傻样,就当这国家没什么要。 

  以合作社中,就见也硕士轻视本科,本科轻视大专,大专轻视中专,名校轻视非名校(靠!中国发出什么名校?),干部轻视职员,职员轻
视工人。更打笑的凡学理科的轻视学文科的,学文科的鄙夷学理科的,市场部的鄙弃技术部的,技术部的薄市场部的。这不是本人乱掰,我就算常听到“他们技术部
的水平非常,解决不了什么质地问题”、“他们市场部的人员素质太没有了,基本的成品知识都未具”……这样的废话加屁话。都是一个店家的,别人大要要帮
忙,站在那里说风凉话能缓解什么问题也?

  
我记忆以前看之时节,每次大考,统计总分要可靠到有些数点后少各,然后依分数排名,根据排名自己挑座位,于是以前方的即瞧不起坐后面的,老师还要说“你们因为前方的永不到末端去耍啊!”
,估计中国总人口容易轻视别人的坏毛病就是那么时候养成的。 

  说词老实话,在一个局里,都是出来打工的,谁比谁高多少为?何况大家捧场在的是一个事情。都是华夏人数,美国人数将咱大使馆说炸就炸了,日本口哪怕
是匪尚钓鱼岛,连香港丁还说咱是“大圈仔”,我们还有呀说辞去轻视自己的同胞?一个缺乏同情心的部族绝对免见面是一个伟大的中华民族。我老是见那些吃饱了
腆着肚子趾高气昂地骂服务生的总人口,以及我们企业那些将在几千片RMB(折合几百美金)的伪白领,以为自己忽然被产了,整个一无知底天高地厚的傻样,就看
这个国度没什么要。

其次、缺乏团队精神 

  我记得以前读的时刻,每次大考,统计总分要规范到多少数点后少各项,然后依分数排名,根据排名自己挑座位,于是为前方的即薄坐后面的,老师还要说“你们坐前方的决不交尾去打啊!”
,估计中国丁容易轻视别人的坏毛病就是那时候养成的。

  
人人相轻,自然学不见面相互合作。加之私心重、视野狭隘、眼光短,所以中国丁当铺里颇少团队精神。 

  二、缺乏团队精神

  
我近年以企业实行绩效考核,有些部门经理不爽了,因为他们相同算,自己之奖金而换少,还要让商家考勤,于是背后说坏话的啊来,开会大吵大闹的为出,不闻不问的为出,种种姿态,不一而足。有同事问我:“不至于那么严重吧,不就是是将绩效考核吗?一个制度一旦曾经”。制度自我倒不复杂,但是损害了少数人的个人利益,于是这业务就变换得复杂了。这些经营不会见说自己之奖金变少了,而会说仍单位的奖金变少了,本机关的高风险易大了,或者滋生部门职工对制度之敌意,来针对自我施加压力。所以一个要命粗略的工作,就变得非常复杂了。 

  人人相轻,自然学不见面相互合作。加之私心重、视野狭隘、眼光短,所以中国丁当商家里特别差团队精神。

中原人口异常少会拿集体利益放在个人利益之上。其实以一个商行,团队利和个人利益是联名的,公司好了大家都好,公司败诉了,个人吗以不了几乎只月薪饷和。老外很崇尚个人价值,但以铺子以及团体中非常遵循个体服从整体的则,这虽是针对商家的正确理解。所以中国之职业经理人实在非常不差,就是没团队精神,把个人还是机构盖于一切团队之上。开会摆都是“我们市场部”、“他们技术部”、“他们物流部”、“他们财务部”,听起不象是一个商行之,象来冤。我记得有次一个经理也外部门职工薪酬的业务问我“你们公司……”,我及时反问了平句“我们是哪个?公司是哪个?”他瞬间楞住了。 

  我多年来于企业履行绩效考核,有些部门经理不爽了,因为她俩同算,自己的奖金要变少,还要为公司考勤,于是背后说坏话的为发出,开会大吵大闹的也
有,不闻不问的也罢生,种种姿态,不一而足。有同事问我:“不至于那么严重吧,不就是是作绩效考核吗?一个制度一旦就”。制度本身倒不复杂,但是损害了少数人之个人利益,于是这事情虽转换得复杂了。这些经营不见面说好的奖金变少了,而会说准机关的奖金变少了,本机构的高风险易死了,或者滋生部门职工对制度之敌意,
来针对自我施加压力。所以一个杀粗略的业务,就变得非常复杂了。

  
美国总人口于自家孩子读幼儿园的率先龙,回来问底凡“你今天吧别的孩子做了啊?”、“你为教职工做了呀?”……这虽是从小培养合作意识、团队精神。我估摸中国之双亲可能问底凡“你今天喝了牛奶没有?”(担心自己孩子没有喝到),“你今天于幼儿园乖吗?”(担心不乖被人从)……所以中国人口从小让傅之凡强调利己,而非是强调协作。NBA那个嘉得乐饮料的广告语“我生,我好”被国内企业大肆抄袭,于是“我选择,我欣赏”、“我运动,我开心”之类的物到处泛滥,其实就个中就带有着平等种植十分突出“自我”的思想。我弗晓得怎么咱们中国总人口老爱做来纠枉过正的事情,把西方的个人价值观夸张到最好自私的境界。一个社会认同感,一个柜一个团组织同意,应该是我为人人,人人为我。不合作,就是无利己,都强调自己,漠视别人,这个国家不见面提高,一打仗大家又使开亡国奴。 

  中国丁分外少会管集体利益放在个人利益之上。其实以一个号,团队利益和个人利益是合的,公司好了大家还吓,公司破产了,个人也将不了几单月薪水
水。老外很崇尚个人价值,但每当商店和社内部非常遵循个体服从整体的守则,这即是对商厦的正确理解。所以中国的职业经理人其实生无事,就是没有集体精
神,把民用要单位盖于漫天集体之上。开会讲话还是“我们市场部”、“他们技术部”、“他们物流部”、“他们财务部”,听起不象是一个商行之,象来
仇。我记得有次一个经营也外部门员工薪酬的事情问我“你们店……”,我这反问了平等句“我们是何人?公司是何人?”他瞬间楞住了。

  
缺乏团队精神,企业内耗就大多矣,在咱们企业,有40%底工作时间是错过解决内耗的,因为单位中间的错太多,个人里的错太多。所以我虽感慨,老外几万丁的柜还任得好,咱们中国企业百来号人即使象一转悠散沙,这不是一个管理制度或者管理手段的问题,而是一个知识之题材。中国口之史就是这样的,老爱自己中起哄,一和陌生人打就是寿终正寝了。私心太重,就未会见顾全大局,不顾全大局,就模仿不见面降,不见面屈服,就天天吵架,你怎么我动武,企业即使当这么的内耗中倒了。 

  美国丁当自我小孩读幼儿园的第一天,回来问的凡“你今天呢别的小朋友做了哟?”、“你吧师做了呀?”……这就是从小培养合作意识、团队精
神。我估算中国底上下可能问的凡“你今天喝了牛奶没有?”(担心自身孩子没有喝到),“你今天于幼儿园乖吗?”(担心不乖被人起)……所以中国总人口从小受教育
的是强调利己,而非是强调协作。NBA那个嘉得乐饮料的广告语“我出,我好”被国内商店大肆抄袭,于是“我选择,我喜爱”、“我活动,我快乐”之类的东
西到处泛滥,其实这中就带有在同一栽好突出“自我”的思考。我弗理解为何咱们中国总人口老爱做来纠枉过正的作业,要么灭绝人性的整共产主义,要么将西方的独
人价值观夸张到绝自私的境界。一个社会认同感,一个号一个团同意,应该是我为人人,人人为我。不合作,就是勿患得患失,都强调自己,漠视别人,这个国度免
会发展,一打仗大家还要要举行亡国奴。

三、疑心大,不诚信 

  缺乏团队精神,企业内耗就差不多矣,在咱们合作社,有40%之劳作时间是失去化解内耗的,因为单位内的摩擦太多,个人里的擦太多。所以我就慨然,老外
几万口之合作社还任得好,咱们中国供销社百来号人尽管象一旋转散沙,这不是一个管理制度或者管理手段的问题,而是一个文化之题材。中国口之史就是这样的,老爱自
己内部起哄,一和陌生人打就是截止了。私心太重,就未会见顾全大局,不顾全大局,就模仿不见面降,不见面降,就天天吵架,你哪我动武,企业便当这么的内耗中倒了。

  
举行人事经理免不了时常同人口沟通,我虽发现我们店的食指及食指里面特别非磊落,大家总是互相猜忌,经常听到这样的话“我明白他是这么看本身的……”、“他肯定在业主面前说了本人的坏话……”、“这个工作自己不好说,不思唤起麻烦……”,人前不说真话,人后乱说坏话。于是,企业之商海问题、生产问题成为了人际关系的题目,简单的问题搞复杂了。 

  三、疑心大,不诚信

  
中国口从小就受感化并非信任别人,到了读中学的时段便见面游戏政治手腕了,刚才尚于协同踢球,转身就找师长打小报告。我的初中班主任就每天轮流部署人口写纪律监督报,中国丁活得无阳光,就是如此给感化出来的。 

  举行人事经理免不了经常和丁关系,我哪怕意识我们公司的食指以及丁以内特别非磊落,大家连连相互猜疑,经常听到这样的话“我清楚他是这么看我之……”、
“他必然在老板面前说了自家之坏话……”、“这个事情我不好说,不思唤起麻烦……”,人前不说真话,人后乱说坏话。于是,企业之商海问题、生产问题成为了人际
关系的题材,简单的题目来复杂了。

  
不发话诚信为是从小养成的坏毛病。我妈妈从小教育自己禁止撒谎,但她好倒没有好,邻居来借油明明有说没,答应小学毕业跟自己购买部自行车结果没打,经常拿集体之电池组用到温馨家用……。所以中国人口说谎跟玩似的,因为家庭教育跟学校教育还尚未达成好立等同征。进了企业,就是针对性同事不说话诚信,对业主不发话诚信,对客户不发话诚信。我刚好做人事经理的时候,很多人同我说,人事经理就业主的传声筒,做这个职位只有死路一长条,千万不要开什么!我举行了同等年,发现实际老板没什么特别问题,而是他们先天的爱猜疑老板,又不当着老板的面说实话。所以自己营造一个幻象,自己还要信得不足了。企业中间的人际关系矛盾都是这么造成的。 

  中国总人口从小便让感化并非信任别人,到了读中学的上便会见打闹政治手腕了,刚才尚于齐踢球,转身就摸师长打小报告。我之初中班主任就每天轮流部署人口写纪律监督报,中国人口在得无阳光,就是如此让感化出来的。

  
我们和老外打交道,有题目他们会公然指出,不管多尴尬,但马上并无妨碍他吃饭的早晚跟你道笑风生。所以老外开会,会上恐怕产生10种声音,但会后单独生1栽声音;中国口开会,会上没有人提,但会后也许发10栽声音。我们业主开会了时一般会问“大家还有啊意见?”全体沉默。一生会议室,跑至好办公室门一拉就算开开单位小会了,靠。 

  不发话诚信为是从小养成的坏毛病。我妈妈从小教育本身禁止撒谎,但它们自己倒绝非到位,邻居来借油明明有说并未,答应小学毕业跟我进部自行车结果没
买,经常拿集体之电池组将到温馨家用……。所以中国人说谎跟玩似的,因为家庭教育跟学校教育还无达标好马上同征收。进了铺面,就是对同事不语诚信,对老板不讲诚
信,对客户不称诚信。我刚好开人事经理的时段,很多口同自身说,人事经理就老板的尾巴,做这位置只有死路一长,千万不要开啊!我做了一致年,发现实际老板
没什么异常问题,而是他们天生的爱猜疑老板,又不当着老板的面说实话。所以自己营造一个幻象,自己并且信得不可了。企业中间的人际关系矛盾都是如此造成的。

  
无论以一个社会可能企业中间,诚信度越没有,运行成本更强。中国人口单相信及自己产生血缘关系的人头,很不便相信别人,其实是咱社会不敷文明之一个呈现。 

  我们同老外打交道,有题目他们见面明白指出,不管多尴尬,但马上并无妨碍他吃饭的时与你提笑风生。所以老外开会,会上也许产生10种声音,但会后单独
有1种植声音;中国丁开会,会上尚未人说,但会后说不定产生10栽声音。我们业主开会了时通常会问“大家还有呀看法?”全体沉默。一起会议室,跑至温馨办公
室门一拉扯就是从头开始单位小会了,靠。

季、蔑视制度 

  无论以一个社会或者企业里,诚信度越低,运行成本更是强。中国口特相信与自己有血缘关系的口,很为难相信别人,其实是我们社会不敷文明之一个见。

  
当人事经理的首先上,老板就是和自家说:你无与伦比深之任务便是管局的管理制度化。起初还无杀亮,后来知晓了老板的刻意,公司之各种制度不少,就是多没人守。这里面来个别单问题:一是制度设计我产生毛病,二凡职工发现里从不怕从来不针对社会制度之概念。 

  四、蔑视制度

  
中国人数万分明白,但不知怎么将“制度”这个东西(包括制度的统筹和遵循)总是做不好。我是效仿法律的,我直接以为美国今于是如此强,就是开国时把管理国家之系以及制设计好了,大家可欣慰搞建设。西方人的制度设计有时是得用“精妙”形容的,而且本着社会制度之执行于咱们看来近乎呆板,而中华人数之智慧之处在则是在于不论是什么制度,都足以将她回避、歪曲、改造,直到这个制度相当没。 

  当春经理的首先上,老板就跟我说:你顶要命的天职便是将店之管理制度化。起初还非十分亮,后来清楚了业主的刻意,公司的各种制度不少,就是差不多没人守。这中间有星星点点独问题:一凡社会制度设计我来弱点,二凡是职工发现里向来就是从不针对性制之概念。

  
我就任后立了一个考勤制度,规定迟到一坏看10第一,第二坏40头,累积三差计算旷工一上(因为公司的深现象特别惨重)。结果制度下后,我同一看有员工迟到三破了,想方旷工罚款太重,心一娇生惯养,就本着员工说:“到了第三潮迟到就补请一个事假吧,事假总比旷工好,下次无须迟到了”(这是自己首先违反制度)。结果有职工下只月还是迟到三糟糕,刚开头要迟到后事假,后来恳求病假(因为病假扣的钱还少),后来每次迟到都请病假,到后来并请假条也没有了,打独电话便到位……我痛不欲生,反思洪水泛滥起因是友善放闸,下了一个通告:“以后迟到一律取缔以后补假”。不准以后请假,迟到的员工即便拿要假条的时光提前一龙,反正经理们未任。我当场想到了《鹿鼎记》里面康熙对韦小宝说的平词话:“鳌拜逼朕一步,朕就使降一步,朕实在凡退无可退了啊!”。最后实在无法,宣布“迟到一律取缔请假”。实施之当月时有发生个女性职员迟到三糟糕,我打招呼她吃记旷工了,她委屈得快要哭起来:“我从小便从来不宏阔过课,现在还是被记旷工,你得问问××经理本人那天迟到是因……”,最后一词是“公司说不讲人性化管理?!”我坚持不也所动,心想自己虽是无限说性,所以酿成如此好摩。 

  中国丁颇聪明,但不知怎么管“制度”这个东西(包括制度的计划性及遵守)总是抓不好。我是仿法律的,我直接认为美国今因此这样强,就是开国
时将管理国家的网及社会制度设计好了,大家可以安心做建设。西方人的制设计有时是足以为此“精妙”形容的,而且对制度之履于咱们看来近乎呆板,而中华人
的灵气之远在则是在乎无论什么制度,都可以拿它们回避、歪曲、改造,直到这个制度相当没。

  
一个考勤制度执行还如此艰苦,其它的制度就毫无多说了。我下车以来实行制度化管理,其中的苦涩不足为外人道。很多员工暗地里说我是老板的工长,为了捧老板不惜牺牲群众利益,真是比杜娥还冤。企业于40人更换到200口,管理半径变大,价值观的闯变多,没有统一之社会制度就见面化为一盘散沙。可是咱们的营等凭感觉管理惯了,用制度管理别人休惯,用制度约束好不习惯,员工被制度管住越来越不惯,所以上下一心蔑视制度。 

  我下车后立了一个考勤制度,规定迟到一糟看10冠,第二糟40正,累积三赖计算旷工一天(因为企业之深现象非常严重)。结果制度下后,我一样看有
的职工迟到三不行了,想在旷工罚款太重,心一脆弱,就针对职工说:“到了第三蹩脚迟到就补请一个事假吧,事假总比旷工好,下次毫无迟到了”(这是自个儿先是违反制
度)。结果有员工下单月还迟到三坏,刚起请迟到后事假,后来请病假(因为病假扣的钱再不见),后来历次迟到都请求病假,到新兴连请假条为从来不了,打只电
话就到位……我痛心,反思洪水泛滥起因是友好放闸,下了一个通告:“以后迟到一律禁止以后补假”。不准以后请假,迟到的职工就把要假条的工夫提前一
天,反正经理等未随便。我那会儿想到了《鹿鼎记》里面康熙对韦小宝说的均等句话:“鳌拜逼朕一步,朕就假设落一步,朕实在是退无可退了哟!”。最后实际上心有余而力不足,宣布
“迟到一律禁止请假”。实施的当月发生只女职员迟到三坏,我打招呼其让记旷工了,她委屈得快要哭起来:“我自小便从不宏阔过课,现在甚至叫记旷工,你可以问××
经理本人那天迟到是为……”,最后一句是“公司称不提人性化管理?!”我坚持不为所动,心想自己就是是极端说性,所以酿成如此大摩。

  
我妈妈太小的一个兄弟,就是自我之舅舅,十八九年度的时候在外界混,经常生事生非,三年之内被警官追捕了9次,平均等效年三软,然后自己妈妈次次都把他成功地营救出来了。只要他同样出事,我妈妈便会见处处找寻关系(我看它在大城市简直有一个涉嫌宝库),比如哪个的情人是刑警队的,哪个的姐夫是警方的,备好礼送过去,我老混江湖的舅父就得意洋洋地出了。所以自己深粗就发出这般一个概念,办什么事都使摸索关系,有关联犯法了也便。 

  一个考勤制度执行都如此窘迫,其它的制度就是不用多说了。我下车以来实行制度化管理,其中的苦涩不足为外人道。很多职工暗地里说自是老板的工长,
为了捧老板不惜牺牲群众利益,真是比杜娥还冤。企业于40总人口转移到200人数,管理半径变充分,价值观的闯变多,没有统一的社会制度就是会化为一盘散沙。可是咱们
的营们无论感觉管理惯了,用制度管住别人休习惯,用制度约束好不惯,员工叫制度管住越来越不习惯,所以上下一心蔑视制度。

  
前年自万分小舅被判定了7年,出来后40年份,这一生估计基本废掉了。我眷恋即便是外因为以前在自妈妈的管屁下,习惯性地蔑视国家法规制度。所以说,制度决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。 

  我妈妈太小的一个兄弟,就是自己之舅舅,十八九岁之下在外侧混,经常生事生非,三年之内吃警官逮捕了9次,平均等效年三浅,然后我妈妈次次都管他成地救出了。只要他一样出事,我妈妈就会见处处找寻关系(我当她于特别城市简直生一个涉及宝库),比如哪个的心上人是刑警队的,哪个的姐夫是公安局的,备好
礼送过去,我生混江湖的舅父就欣喜若狂地出了。所以我深粗就是发生如此一个定义,办什么事都要找关系,有提到犯法了呢就是。

五、政治敏感度太高 

  前年自我十分小舅被判定了7年,出来后40春,这一世估计基本废掉了。我想就是是他以原先以自身妈妈的党下,习惯性地蔑视国家法律制度。所以说,制度决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。

  
我以公司和员工称,结尾通常会说:“今天本人与你提的意只是是是事情我,没有别的意思”,听起有些绕口。为什么要这么说?因为他们那个灵动。你说他哪些方面需要改进,他会联想到号是否想炒他;你问问他俩单位的工作量是否饱满,他会见联想到信用社是否想炒他;你问问他多年来出无出延续进修的打算,他见面联想到企业是否想炒他。他也许向未在完全而同他开口的始末,而是花那个丰富日子来琢磨怎么而炒他。 

  五、政治敏感度太胜

  
中国企业之内耗多,有只原因是说实话的资产不过强。大家喜爱猜来猜去,相互间不信赖,本来只是工作上的题目,非要是起至政治之万丈,所以都非说实话。比如自己对一个经说“你处理这宗业务有题目”,他可能会见联想到自未希罕他是人口,有意针对他。然后他会晤思忖自身胡未喜异,是无是上次设宴没有叫我?最后一定会招来有一个说辞来,于是误解就造成了。 

  我于合作社暨员工讲,结尾通常会说:“今天自我跟你说的意才是这个工作自己,没有别的意思”,听起有些绕口。为什么要如此说?因为他俩非常
敏感。你说他哪些方面需要改善,他会见联想到企业是否想炒他;你问问她们单位的工作量是否饱满,他见面联想到店是否想炒他;你问问他不久前起没有起持续进修的打算,
他会晤联想到信用社是否想炒他。他或根本无以全而跟他谈话的始末,而是花蛮丰富日子来琢磨怎么要炒他。

  
有只故事说,一个口去找寻邻居借斧头,可是他看邻居和外有点格格不入,不懂得会不见面借为他,所以边走边想,越想更气,最后走至邻居的门口说:“你不用借斧头给自家了!我才不见面请而!” 

  中国商家的内耗多,有个由是说实话的资本不过胜。大家喜欢猜来猜去,相互间不相信,本来只是工作达的问题,非要是起到政治之可观,所以还不说实
话。比如自己对一个经理说“你处理就起工作发生题目”,他或许会见联想到自家非爱好异此人口,有意针对他。然后他会见想自身何以非爱异,是勿是上次请客没有叫
我?最后得会寻找有一个理由来,于是误解就招致了。

  
我就是一个一流的才“含蓄”的人口,有事爱闷在心里不直说,自以为这是照顾别人情绪,是相同栽修养,其实生误事。我曾经不爱我的一个下面及了极端点,有段时间自每天还惦记炒掉他,而且这个想法象条毒蛇一样更加缠越困难。可是自逼自己举行了有限件事:第一凡站于外的角度来拘禁我发生什么问题;第二凡是坦诚地跟他交换意见。结果个别丁同一摊开说,就那点从,大家还有继续合作的会,结果我们又共事到今天。 

  有个故事说,一个总人口去寻觅邻居借斧头,可是他以为邻居跟外多少格格不入,不知晓会不见面借给他,所以边走边想,越想愈气,最后走至邻居的门口说:“你不要借斧头给本人了!我才无会见要您!”

  
所以我今天逼迫自己说实话,说出至少还有消除误会的时,不说连时都并未了。 

  我便是一个杰出的独自“含蓄”的丁,有事爱闷在心里不直接说,自以为这是照顾别人情绪,是同种植修养,其实非常误事。我已不喜自之一个部属及了无以复加
点,有段时间自己每天还想炒掉他,而且此想法象漫漫毒蛇一样更加缠越紧。但自我逼自己开了点儿桩事:第一是站于外的角度来拘禁自己发生什么问题;第二凡坦诚地同他交换
意见。结果个别人一样摊开说,就那点事,大家还有继续合作之时,结果我们又共事到今日。

  
中国丁的政治敏感度太胜,多半是文革那会遗留下来的,再不怕东方人特有的蕴藏。不是说涵盖蓄不好,非要效仿老外在街上裸奔,但是含蓄得喽了头,就显有点小气和阴霾了。其实彼此不信赖会生得那个麻烦,自己劳动,别人呢累。哪里来那基本上之弦外之音?就行论事就了了。 

  所以我现逼迫自己说实话,说下至少还有消除误会的时机,不说连时都没了。

  
谈恋爱可以管简单的事体将复杂一点,千转百扭都尽,办公司吗如此,就会影响效率。中国口于铺子中间,怕在怕那,提防心太强,往往将大概的事务为复杂了。其实说通过了,人都颇简短,都是凭着五谷杂粮长大了,哪来那可怕?都是公害怕自己,我害怕你,相互间怕出去的。 

  中国口之政治敏感度太胜,多半是文革那会遗留下来的,再不怕东方人特有的涵盖。不是说涵盖蓄不好,非要学老外在街道上裸奔,但是含蓄得过了头,就显略微小气和阴霾了。其实彼此不信赖会生得好辛苦,自己劳动,别人呢麻烦。哪里来那基本上之弦外之音?就行论事就结束了。

  
一个小卖部里的政治气味太浓厚,跟老板啊来涉嫌。如果业主的操纵得绝胜,且以控制比他学历高的职业经理人为乐,那这店尽管最为有或变成清宫戏里的王室,明争暗斗,不亦乐乎。中国之民营企业搞着打着便如此了,所以打不增长。 

  谈恋爱得将大概的政工做复杂一点,千转百转头都实行,办局也这样,就会见影响效率。中国丁在店中,怕在怕那,提防心太胜,往往把大概的事体将复杂了。其实说通过了,人还生简单,都是吃五谷杂粮长大了,哪有那么可怕?都是公毛骨悚然我,我害怕你,相互间怕出去的。

  
没有一个条件是完全纯净的,发生政治表现呢生正规,有人的地方就见面生出政治,但若控制以一个适当的品位。政治行为无限泛滥了,就见面损伤诚信。 

  一个小卖部中的政气味太浓厚,跟老板为发生涉及。如果业主的决定需要绝胜,且因为决定比他学历高之职业经理人为乐,那这个企业便最生或变为清宫戏里之朝廷,明争暗斗,不亦乐乎。中国底民营企业搞着干着即这样了,所以来不加上。

六、犯“君子”错误 

  没有一个条件是意纯净的,发生政治行为为老正规,有人的地方便见面发出政治,但要是控制在一个适宜的水平。政治表现无限泛滥了,就见面挫伤诚信。

  
这个世界上确实的歹徒不多,就象真的老实人不多同。但中国人数异常欣赏将“好人”与“坏人”这个我就特别模糊的道德标准去鉴定一个丁的营业所作为。公司如果炒人,就会起员工说:“他人非常好,公司为何而炒掉他?” 
   拜托,如果只有“坏人”才能够被炒,请报告自己“坏人”在乌? 

  六、犯“君子”错误

  
我无认为咱们合作社之员工受到有坏人,我不过评判他是不是合格的柜人,如果他搞婚外情或者同性恋,那是外的观念同性取向的问题,并无可知这判断他对合作社之价值。如果对商家尚未价值,雷锋我也未会见使。 

  这个世界上的确的跳梁小丑不多,就象真的好好先生不多一致。但中国人数好欢喜管“好人”与“坏人”这个自便可怜模糊的德性规范去鉴定一个口之号行为。公司要炒人,就会见产生员工说:“他人很好,公司为什么要炒掉他?”

  
我当铺之绩效考核制度面临确定,每个部门每年必须有5%底职工叫评为不及格,实际上自己最好初定的凡10%,但后来抱有的营都不以为然,只好降低标准。即使是5%,经理等为非情愿尽,他们本着本人说:“如果我之部门员工都过关,你得要是打来单5%,怎么收拾?我只好安排职工轮流做庄了”。他们说得对得起,因为看自己是高人,对得打身边的哥们等。 

  拜托,如果只有“坏人”才会被炒,请晓自己“坏人”在哪里?

  
我的答疑是:“GE公司之淘汰率是20%,你道我们商家的职工还比较GE的员工可以?” 

  我未曾认为咱们合作社之员工受到来坏人,我单独评判他是休是合格的号人,如果他搞婚外情或者同性恋,那是外的思想意识和性取向的问题,并无可知以此判断他针对性公司的价。如果对商厦尚未价值,雷锋我为非会见如。

  
真正的不是10桩中发出9项是君子犯的,中国人数一再叫“君子”一个不当的概念,然后用其来罩事实真相。如果一个营于符合集团利益之前提下举行“君子”,与员工讲情义,这纯属是平件善事,但万一是拂组织利益去对员工做人情,那么是“君子”不仅毫无价值,简直亮和犯罪。 

  我当铺的绩效考核制度面临确定,每个部门每年必须来5%之职工叫评为不及格,实际上我极其初定的凡10%,但新兴具有的经营都不以为然,只好降低标
准。即使是5%,经理们吧非情愿尽,他们针对自说:“如果本身的单位员工都过关,你早晚要做来单5%,怎么惩罚?我只好安排员工轮流做庄了”。他们说得理直气
壮,因为当温馨是高人,对得打身边的哥们儿等。

  
比如法律是最低的德规范,但它是如出一辙条明确的丝,你可当即时长长的线及开得又好,但你无克在线下。所以老外讲“法理情”,把法规摆在首先号,但连无是咱以中学教科书中学至之“腐朽的资本主义社会里,只生赤裸裸的资财关系,没有和平……”,他们只是先拿人性定为“恶”,再用法律和制度来防止;中国人口提“情理法”,先管人性定为“善”,出了事再后来惩治,结果法律无遵守,人情味也更加淡,医院可扣押在患儿非常,行人可站在街上看在歹徒杀人, 

  我的答应是:“GE公司的淘汰率是20%,你当咱们企业之职工还比GE的职工好?”

  
老外可以实行弹性的做事时间制,因为她俩之员工主动性和自律性比我们强,“领老板的薪水对业主负责”是基本的职业道德,就象在海外一些街道,红绿灯由驾驶员和好仍,因为守制度已融入他们每个人之血脉中;要是以境内商店作弹性工作时间,我相信90%底店铺会生得不得了惨痛。中国的的哥并红灯都敢于闯,你为他自己按红绿灯,他会见一直遵照绿灯到温馨无开车的那么同样龙。 

  真正的错10桩被产生9桩是君子犯的,比如老毛与文革,斯大林同死萧反,小人并无多少犯错的火候。中国人反复吃“君子”一个谬误的概念,然
后用其来覆盖事实真相。如果一个营于适合集团利益的前提下举行“君子”,与员工讲情义,这纯属是一样起善事,但假如是背组织利益去对职工做人情,那么这
“君子”不仅毫无价值,简直亮与违法。

  
国内商店怎么很麻烦做好绩效考核,因为中国总人口爱不释手做烂好人口,不愿意对别人发负面评价,所以绩效考核搞不下。其实以当“君子”的默默,掩藏的真面目是咱的经理人缺乏自信,害怕对部属作负面评价会滋生下属反击而已。 

  比如法律是低于的道规范,但其是同长明确的丝,你得在当下漫长线及召开得更好,但你莫能够在线下。所以老外讲“法理情”,把法摆在第一各项,但并无
是我们于中学教科书中学到的“腐朽的资本主义社会里,只来赤裸裸的钱关系,没有和平……”,他们只是先将人性定为“恶”,再就此法律和制度来防护;中国丁讲
“情理法”,先将人性定为“善”,出了事再然后处,结果法律没有遵循,人情味也愈加淡,医院可以拘留正在病人死,行人可站于街道上看正在歹徒杀人,

七、推卸责任 

  老外可以履弹性的劳作时间制,因为她们之员工主动性与自律性比我们强,“领老板的薪金对业主负责”是主导的职业道德,就象在海外部分街道,红
绿灯由司机和好以,因为守制度都融入他们每个人之血脉中;要是在国内公司打弹性工作时,我深信不疑90%底号会要命得甚惨痛。中国的驾驶员并红灯都敢闯,你
叫他自己按红绿灯,他会直接按绿灯到温馨无发车的那无异龙。

  
我们商家的经理总抱怨老板不授权,权力太小,无法管理员工。可是遇到真正麻烦的时光,他们会将问题向老板那同样交:“你看怎么惩罚?” 

  国内商店怎么很麻烦做好绩效考核,因为中国人口欣赏开烂好人口,不情愿本着旁人发负面评价,所以绩效考核搞不下来。其实当当“君子”的私下,掩藏的面目是我们的经理人缺乏自信,害怕对部下作负面评价会惹下属反击而已。

  
这些经营不见面错过思,他拿的薪金比员工大多,权力比员工充分,那么问题就应当到他结,不然老板要而做经营干什么?可是他们连续把权力和责任分开,权力就是用的钱大多,管的食指大多,没想了其实权力及权责是针对性顶的,你发出略权力,就如拄起小事。 

  七、推卸责任

  
在咱们局,人事与财务工作不好做,因为当时有限个部门代表企业行使职权,最容易给经理们“转手”责任。当您健康过问他们业务之时,经理们会面很反感,认为你触犯了外的一致亩三分地,挑战了外的权力;可是一碰到员工如果加薪、预算为缩减这样的业务,他们不怕会说:“你加薪我是允许的,可是人事部非容许!”、“花是钱我是容的,可是财务部不允!”。其实决定是咱同她们合伙下之,但出现问题之下他们不去与职工沟通,把事以及抵触推卸到我们头上。 

  我们企业之经总抱怨老板不授权,权力太小,无法管理员工。可是遇到真正麻烦的时光,他们见面管题目向老板那无异顶:“你看怎么处置?”

  
推卸责任的一个秘密心理发现是,看不显现自己之问题。中国有句古训:“知天知地知彼易,知己难”,意思是人口可以解除了自己以外的旁事情,就是不可自知,说得真的好。所以我们商家做培训的时节,大家群情激昂,有如醍醐灌顶,可是一回到工作被,该犯的错继续犯。因为培养那会老师提的问题他全都分析及别人头上失去了,所以有了问题理所当然是人家的权责。 

  这些经营不见面失去思,他将的薪饷比员工大多,权力比员工很,那么问题就活该到他结,不然老板要而做经营干什么?可是他们连年将权跟义务分开,权力就是以的钱大多,管的丁多,没想过其实权力跟义务是本着顶之,你产生小权力,就假设负从小事。

  
破坏环境是中国信用社最推卸责任的做法。企业因献身环境也代价取得1块钱的利润,也许我们后用100块钱之代价也无可知弥补。所以老外推行ISO14000(环境管理体系)认证,表面上是一样栽标准,其实就是合作社对保护环境的一致种植承诺,是商家所许担的社会责任感。我们的企业协调对社会推卸责任,怎么去要求职工对店因从责任? 

  以咱们企业,人事和财务工作不好做,因为及时片个部门表示公司行使职权,最容易为经理等“转手”责任。当您健康过问他们工作的当儿,经理等会大反
感,认为你得罪了他的一模一样亩三分地,挑战了他的权限;可是一碰到员工要加薪、预算为抽这样的工作,他们即使会见说:“你加薪我是同意的,可是人事部不等
意!”、“花之钱本身是许的,可是财务部不允许!”。其实决定是我们和她们手拉手下的,但出现问题之上他俩无错过和职工沟通,把责任和抵触推卸到我们头
上。

八、缺乏包容性 

  推卸责任的一个诡秘心理发现是,看不显现自己之题材。中国出句古训:“知天知地知彼易,知己难”,意思是食指足知晓除了自己以外的其他工作,就是不
可自知,说得真好。所以我们公司打培训之早晚,大家群情激昂,有如醍醐灌顶,可是一回到工作着,该犯的错继续犯。因为培养那会老师说的题材外均分析及他人
头上去了,所以发生了问题理所当然是别人的事。

  
有句话说一个人数的完成来差不多异常,取决于他的安有多特别。做了情欲经理后,我本着当时词话的感触越来越深刻。 

  破坏环境是炎黄公司最推卸责任的做法。企业为牺牲环境也代价获取1块钱之赢利,也许我们后人用100片钱之代价为非克弥补。所以老外推行
ISO14000(环境管理体系)认证,表面上是一律种植标准,其实就是是公司对保护环境的等同栽承诺,是信用社所应负责的社会责任感。我们的信用社自己对社会推卸责
任,怎么去要求职工对商店依赖起责?

  
我们店发只部门经理,在公司创造初期也企业举行了要命特别贡献,公司吗直接鼎力想养他。但他的招特别有些,私心特别重,毫无包容精神,这是一个百般挺的老毛病。他几永远站在大团结之立足点去理解外业务,比如,他认定他的上司(总监)不苟他,但年终嘉奖于他胜,令他无法忍受,所以他时走至业主那去说上面的坏话。我和他说,别人会召开而的上司,肯定起外的长,即使别人来问题,你为应该和他达成谅解和共识,原因特别粗略:你们是吧一个对象工作,而且他是公的顶头上司。可是一直到今,他尚于固执地摸一切机会攻击他的顶头上司。组织作为套中有句话说“屁股决定大脑”,就是重点主义,他的大脑就完全受外的臀部(个人立场)控制了。 

  八、缺乏包容性

   自一度跟老板开玩笑,评价他吧“武功尽失,经脉全废”,意思是骨干失去教育意义,无可救药。任凭他的做事热情来多胜,能力来差不多强,他无可能走至再次胜的管住岗位,这虽是“性格决定命运”。我居然断定他在生活中也不见面获成功,至少有一个实证可以说明:他33秋了,至今尚从未女性对象。 

  有句话说一个人的落成来差不多非常,取决于他的抱有多异常。做了人事经理后,我本着立即句话的感想越来越深刻。

  
及自己非爱好或非爱好自己的食指相处,是对含的一个硕大的考验。做大事的人数的怀抱都是深受反对者撑坏之,就象李敖所说“男人的胸怀是叫妻子撑坏之”一样。摩托罗拉的总裁高尔文喜欢开舟航海,万科的总裁王石喜欢登山,那还是习心怀去矣,人面对海洋和高山的时候,心胸自然开阔,连心思都设懂得些。所以自己总劝员工在劳作外多琢磨生活,多表现见世面,多长长见识。老窝在办公室那点地方,做手头那点事情,怎么大气得兴起?有点事即着急了。 

  我们企业有只部门经理,在铺创办初期也企业做了要命酷贡献,公司吗直大力想造他。但他的手腕特别有些,私心特别重,毫无包容精神,这是一个颇
要命的弱项。他差点儿永远站于友好之立场去理解外工作,比如,他肯定他的上级(总监)不若他,但年终奖于他胜,令他黔驴技穷忍受,所以他时常走至业主那去说达到
级的坏话。我与他说,别人会召开而的上面,肯定起外的助益,即使别人发生问题,你吗应和他达成谅解和共识,原因十分简短:你们是为一个靶工作,而且他是公的
上级。可是一直到今天,他还于执着地查找一切机遇攻击他的上面。组织行为套中来句话说“屁股决定大脑”,就是重点主义,他的大脑就完全让他的臀部(个人
立场)控制了。

  
我们来计划生育,人口是决定住了,但一头,独生子会从小失去考验自己包容性的空子。人而当一个环境受到才会碰到矛盾,而人口一生中假如不停地碰到矛盾,没有包容精神,一碰到不利团结之业务就越,怎么与人家合作?怎么解决矛盾?所以中国人数缺乏团队精神,也和包容性有关。 

  我曾同老板开玩笑,评价他吗“武功尽失,经脉全废”,意思是主导失去教育意义,无可救药。无论他的行事热情来差不多胜过,能力产生差不多大,他不容许走至
更强之管理岗位,这就算是“性格决定命运”。我居然断定他在生活中也非见面获得成功,至少发生一个实证可以证明:他33春秋了,至今还尚未女对象。

九、缺乏文化性 

  及友好不喜欢或者不喜欢自己之丁处,是对准含的一个巨大的考验。做大事之总人口之含都是吃反对者撑大的,就象李敖所说“男人的心怀是给妻子撑大
的”一样。摩托罗拉的总裁高尔文喜欢开舟航海,万科的总裁王石喜欢登山,那都是习心怀去了,人面对海洋和高山底时光,心胸自然开阔,连心思都要理解些。所
以自家到底劝员工在劳作之外多琢磨生活,多呈现见世面,多长长见识。老窝在办公那点地方,做手头那点事情,怎么大气得起?有点事即匆忙了。

  
将包容性再延展开吧,就是文化性。人类创造的知包括科技文化以及人文文化,它们分别提高正在工具理性和价值理性,我这边说之凡继一样栽。 

  我们打计划生育,人口是决定住了,但一方面,独生子会从小失去考验自己包容性的会。人而于一个条件中才能够碰到矛盾,而人口终生中一经时时刻刻地碰到矛盾,没有包容精神,一碰到不利团结的作业就是超过,怎么与他人合作?怎么解决矛盾?所以中国人少团队精神,也跟包容性有关。

  
我都看到这么一个案例:一个中国丁当同样贱国内的跨国公司工作,有一个届天出任分公司CEO的会,结果店将会让了一个外觉得专业技能、学历背景都不如自己之老外。他失去问老板,老板说:因为企业当特别鬼子有双重强的人文修养和更开之情绪,而至一个两样的国度,面临不同的知识与价值观发生冲突的时节,需要外管各种知识及价值观糅合在一起,去落实企业之靶子,这颇为较技能重要。 

  九、缺乏文化性

   这个案例给了自异常充分的启示。 

  将包容性再延展开吧,就是文化性。人类创造的知包括科技文化以及人文文化,它们分别提高正在工具理性和价值理性,我这里说的凡继一样种。

  
我始终认为,中国过了“五四”运动以后就是核心没知识了,到了文革就愈加把原先的知都丢掉了。其实中国的儒家文化有诸多好之物,结果我们从没发扬,却深受新加坡扬了,被韩国扬了,最深的凡叫小日本扬了。 

  我早已看到这么一个案例:一个神州人数当平小国内的跨国公司工作,有一个到远方出任分公司CEO的时机,结果店把会让了一个他看专业技能、
学历背景都不如自己之老外。他错过咨询老板,老板说:因为公司认为异常鬼子有重复胜之人文修养和重复开放的心情,而至一个不同之国,面临不同的文化和价值观起
冲突的时光,需要外管各种知识及价值观糅合在一起,去贯彻企业之目标,这多较技能重要。

  
也许中国人数穷怕了,好不容易赶上改造开放,所以功利得有些过了条。我周围的累累职业经理人为此各种证件、MBA学历把好装备及牙齿,恨不得一个个且成经济动物,谈起工作还是大家,就是未会见跟人口相处。前几乎天我同一个柜之同事拉,他说大学毕业后6年时里,他莫读了相同遵循小说。 

  这个案例给了自我万分酷的启示。

  
中国总人口爱不释手形式主义,以为发扬文化就是是达到硬件,比如做几只艺术节,修几座古老庙,找几独和尚念念经。人民及了拓宽长假的时候在摩肩接踵里转悠一缠绕,就觉着自己知识了。其实学问不是这些物化的物,它是相同栽饱满的力,是因人口呢载体的。穷不是永不文化的借口,因为无文化会重新清。中国的庄举行不加上,做不强,技术以及管制是表象,真正的原由是缺少企业家精神暨商店文化。别人作了一百差不多年市场经济与店家,那种文化风俗习惯和底蕴是一模一样种植气质,不是画画个浓妆就学得会的。现在境内小公司一律登要军训,要管商家编的文化手册倒背如流,那不是公司文化,是吃迫性洗脑。 

  我始终认为,中国了了“五四”运动以后就是核心没知识了,到了文革就越是把原先的学识都抛了。其实中国的儒家文化有不少好的物,结果我们从未发扬,却于新加坡扬了,被韩国扬了,最特别之是受微日本扬了。

  
跟中国的职工讲学问素养,谈人性关爱,他们多数以为你有病。他们会说,公司之气氛不好,沟通不畅通,执行力不愈,但未会见错过思就是知识的来头。中国之企业家同样有钱便淡忘,就随心所欲,要写书,要使论坛,要开名车,住豪宅,包二奶,骂警察,就是从未想过回馈社会,也是差文化性。 

  也许中国人数穷怕了,好不容易赶上改造开放,所以功利得有点过了条。我周围的森职业经理人之所以各种证明、MBA学历把好装备到牙齿,恨不得一个
个都变成经济动物,谈起工作还是师,就是未会见与食指处。前几乎天自己及一个商行之同事闲聊,他说大学毕业后6年日里,他并未读了千篇一律遵照小说。

  
学历和技术是衡量一个总人口之硬件标准,但确实决定一个人数命运的凡外的软件,是同种性格和态度,是文化。所以老外招聘员工的上,强调“沟通能力”、“团队精神”、“心理承受能力”等这些东西,就是他俩还讲究一个人数内在的素质,这才是控制个人价值之第一。 

  中国丁爱形式主义,以为发扬文化就是高达硬件,比如做几单艺术节,修几栋古老庙,找几只和尚念念经。人民及了推广长假的时光以水泄不通里散步一绕,就
以为自己知识了。其实文化无是这些物化的事物,它是千篇一律种精神之力量,是因人数耶载体的。穷不是毫不文化之假说,因为无知识会更清。中国底庄做不添加,做不
强,技术和管理是表象,真正的原故是差企业家精神暨合作社文化。别人为了一百差不多年市场经济和商家,那种文化传统与底蕴是平等种植气质,不是打个浓妆就照葫芦画瓢得会
的。现在国内小局一样登要军训,要将商家编的文化手册倒背而注,那不是商店文化,是叫迫性洗脑。

  
结束语:本人今年28年份,自己还管自己名下愤青行列,所以做有偏颇的远在,亦可见谅。文章既来自生活,又超越在,大家不要为此文来质疑自己看成一如既往号称人事经理的心境。既是网,大家各取所需,不必望文生义。说及对本文所列问题的缓解方案,我怀念,认识问题是缓解问题的率先步,也许答案就是暗藏于问题之中。 

图片 2

   最后,我因为自我异常喜欢的一致截话结尾,与大家共勉: 

 

  
“谁都非是千篇一律所岛屿,自成一体;每个人且是那广袤大陆的相同局部。如果海浪冲刷掉一个土块,欧洲就算不见了少数;如果一个海角,如果您爱人要你自己的庄园被冲掉,也是这么。任何人的去世且要自身中损失,因为自包孕在人类间。所以别失去打听丧钟为谁要是作,它为您捣。”

转载:http://blog.sina.com.cn/s/blog_56c9224501000bno.html

http://m.blog.csdn.net/blog/MissLong/9191819

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