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玻璃深加工消息化调查及消除方案推荐,派尔助东京耀华建立消息化管理平台

三月 8th, 2019  |  九五至尊ii

 

  北京耀华简介       
东方之珠耀华建筑玻璃有限公司建立于1992年,它诞生于全数五十年间玻璃生产历史的国度特大型公司——新加坡耀华玻璃厂内。法国巴黎耀华玻璃厂是全国深加工玻璃生产同盟社的摇篮,研制了举国上下率先块钢化玻璃和夹层玻璃,八十时代与英帝国Peel金顿独资组建了新加坡耀华皮尔金顿玻璃股份有限集团,生产出高达世界先进程度的一级的上品浮法玻璃。东京耀华建筑玻璃有限公司三番五次了东京耀华玻璃厂在深加工玻璃生产领域里的技能优势,开发了防盗、防弹玻璃种类产品,是公安分局首批获准生产的商号之一。
  耀华曾为以下工程提供安全玻璃:
  新加坡金茂大厦、新加坡科技(science and technology)馆、新加坡八千0人球馆、香港红塔大旅社、巴黎国际博览中央、北京新天地广场、香港(Hong Kong)华敏世纪广场、Hong KongF1赛车场、东京中欧大学、香水之都海银大厦、上海工商业银行行、东京浙商业银行行、新加坡浦东发展银行、湖南省农业银行、广西省民生银行、云南省兴业银行、吉林省工商业银行行等等。

见报时间:二〇〇五-10-22 13:41:48  作者:王昆     来源:《电脑商情报》

耀华面临的挑战
      随着公司进一步进步,耀华在保管的强度上建议了更高的渴求
1.生产规模在火速的增长,随着耀华的四个厂子(不在同3个地带)之间的分工特别频仍,生产下单依旧通过守旧的画像或是纸张传递的不二法门,从这些工厂把加工职责分配到别的三个厂子。那就应运而生了下单不及时,音信不能够共享、重复工作的题材。同时也扩展了资金财产。
   
② 、建筑玻璃加工公司大规模都设有着客户应收款项地方的工本对帐与回收的题材,客户更多,之间的应收款越来越复杂无法系统并立刻的报告出来,以利于收回应收款,照旧通过古板的EXCL整理的办法来处理。
   
三 、建筑玻璃产品规格不定,加工必要不相同,要更好地操纵产品质量和生育进程中的损耗,及时明白生产速度并系统的管住和控制发货,同时,希望各机关之间尤其是法国首都总部和太仓分厂能够更及时的反馈音讯,更好的计算和调度种种工厂的生产能力
       便是由于对保管的高须求,耀华决定为铺面推荐介绍ERAV4P管理种类。
       
新加坡耀华考察了八个软件集团,最终甄选了阿塞拜疆巴库派尔科学和技术有限公司,邱总说:① 、软件功效10分适合他们厂使用,并且能够透过互联网音信共享,数据传输中度加密越发安全,可缓解他们脚下在生育下叁头所碰到的标题;② 、能援助计算各样工厂和每种车间的生产速度和成品率的控制,消除与客户之间的应收款项的对帐和当下回收的难题;3、走访了多家与耀华有着业务往来的玻璃加工厂,同时在用派尔软件的,对派尔都独具必然的评头品足;肆 、派尔的团体是个做事情的协会,讲信誉,不说大话。

From:http://www.cbinews.com/channel/showcontent.jsp?articleid=59510

派尔化解方案       
在为耀华实行消息化建设的总体规划时,派尔结合耀华发展进程中各阶段的显要职分,依照工序遵守的准绳,简化管理环节,把面向职能的田间管理日益转型为面向流程的治本,完结企管新闻的一体化,加速公司改革机制步子,建立飞快的音讯反映机制。一期工程是北京总部和太仓工厂的新闻共享,实施覆盖公司销售订单、生产义务下达、优化用料控制、玻璃分架、生产标签打字与印刷、成品标签打字与印刷、生产速度跟踪、产量总计、补片控制、销售发货和财务收款的生产和销售一体化管理类别,二期是将现有系统扩大到东京陈行工厂,建立全方位企业的消息反映平台。

     
当前,玻璃制品广泛应用于社会生存的种种环节之中,人们的经常生活、建筑行业、工业生产等种种领域都通过各个法子或多或少使用着玻璃制品。社会的持续上扬更上一层楼带来了玻璃制品消费总量的增长,玻璃深加工业公司业迎来新一轮的进化学工业机械会。玻璃深加农业银行业作为劳动密集型产业,其负有鲜明的行业特征,繁多的玻璃品种须要、不定的尺寸和须求分化的加工供给,销售额以面积为计价单位,交货期短,别的玻璃又是易碎品,并且外观难以区分,那给集团的生育高管带来一定的治本难度。怎么着才能一点也不慢地保管那一个复杂的工作内容?

实践意况简介       
大家公司遵守正规的实践流程举行系统实施进程,首要包含:集团工作方案分析,制度健全、任务分配、职员培养和陶冶,编码原则和履行进度监督检查。由于软件已经万分适合玻璃深加工业集团业应用,相对成熟和完美,并且耀华公司的领导者极力协助,全体电脑水平、标准化管理意识较好,使得全体项目进行尤其顺畅,总体的推行进度和质感令人满意,系统实施3个月,就已经平静应用。

   
 同时,那种管理上的麻烦也不时变成玻璃深加工业公司业的前行瓶颈,当销售额达到自然水平的时候,守旧手法管理情势下的公司很难再有更大的进步。面对管理干扰,集团无论大小,都期待有个有效的化解方案,能扶助公司砍掉管理上的荆棘。音信化手段能卓有成效缓解那一个难点吗?记者通过深入调查,为您解读玻璃行业的音讯化现状,并引进成功执行的新闻消除决方案。

客户收益         
通过车间管理体系的运作,有效地控制了补片的多少,进步了车间的工效,部分车间岗位转换了工作的建制,简化了课业程序。单据收缩了原先的7/10左右,相关管理机关还要也合作出台了连带的车间管理制度。所以在车间管理中呈现出越来越多的相关制度的调整和改动。系统同时采纳车间总结模块足够了车间的消息反映,扩充了推迟任务查询、职务状态查询和生产速度在线查询的作用和产量总结的功力,合作安插职责的下达,和计划系统结合内部的小型闭环反馈。理顺业务操作流程后,过去的等工待时的场景不见了,差不离从未不成立的资料处置。同时增强了车间的生育作用,每个工作人士的劳作主动也被拉动了四起,三个良性的生育管理日见雏形。
  生产管理种类调动未来,越发展现出它在公司应用中的首要性,生产成效也提升了众多。具身体表面以后,和销售部的再三研究少了,原片利用大大进步。其次在使用生产管理模块后,销售机构也一览无遗感到到和生产沟通简单多了。日趋平衡的生育不仅减轻了她们的生产任务量,更关键的是给公司拉动了可喜的意义。
  近期,从全部来看,
E宝马X5P实施取得了阶段性的硕果,到07年八月了却,耀华玻璃ERP系统现已上线运维,集团音讯化已初见功用,首要体以往偏下多少个地点:
  壹 、通过E奥迪Q3P系统,在集团内部建立了通行的数目流通渠道,完成了各机关数据的无缝连接,包蕴销售与生产、销售与应收、生产与财务等。那样一方面能保险数据在流动进度的透明性、完整性和及时性,其它更关键的一面,数据在流动进程中,也兑现了对数码的监察和抵消管理,在局地模块中安装了不少控制点,那样大大完善了耀华的内部管理制度,无形中增强了集团的管理水平。 
   
贰 、E奥迪Q7P系统中的销售订单、生产告竣、销售发货等数码在经过系统校验和自小编批评后,
E汉兰达P系统可实用自动爱抚订单竣事报表、竣事发货报表、订单发货报表、客户往来账等数码,并反填别的系统的有关票据数据,落成实际的行销、生产计算,如此最大程度地确认保障了多中国少年共产党享和裁减失误机会,完毕了E昂CoraP系统内部数据的一体集成。
③ 、特别是在使用了系统优化分架的功用后,原来供给手工业操作并难以控制的切割排版、标签、原片、流程卡、箱架和切割机的使用,今后将她们一切整和衔接,生产职分下达后,根据加工供给、生产工序和见仁见智的制品,系统总括按照玻璃大小和箱架的承重,自动建立流程卡,并将区别流程卡的多少自动导入到优化软件中举行排版优化,得出的特等切割方案可按切割顺序打字与印刷出小标签,并且可一直用于驱动切割设备,而不需求再度人工输入,并且能够很好的操纵原片的利用。通过系统全自动化、一体化的周转,一方面下跌了工作量,进步了工作准确度,另一方面对原片的利用率的增加和生产进度的控制的拿下了基础。
  四 、稳步确立了新闻决策平台。在完结工作数据流动后,重视进步各机构核定平台的建设,力求为各样部门COO建立四个适用的田管平台,最大限度的打通一些管制音讯,为同盟社的决策举行劳动。

音讯化需要何处寻?

耀华的必定
   
经过努力,耀华完毕了对工作数据举办流程式地加工处理。在此基础上,通过E奇骏P系统提供的新闻收集与分析功用,公司能限期的对销售接单景况、发货境况、生产场景、回款境况等种种音信举行理性分析,那对集团决策是可怜有益于的。我们相信,随着ETiguanP系统的稳步健全与更深远的选择,耀华E大切诺基P系统一定会取得更大的打响。 

 
 面对纷纷的本行特色,如何才能把握好玻璃深加工集团的音讯化需要吗?派尔科技(science and technology)玻璃深加工ETiggoP高级执行顾问吴春霞告诉记者:“要想深入获取玻璃深加工业集团业的音讯化须求,就相应紧跟该行业的业务流程,从流水生产线分析中开始展览新闻化须求挖掘。从店铺CEO管理范畴,大家能够把玻璃深加工集团的经营管理部门分成销售部、生产部、成品和原片仓库、购销部、财务部、决策层等,针对那一个机关细细分析就能不负众望把握公司的新闻化要求。”

 
 通过进一步考察,我们发现,玻璃品种繁多,规格不定,加工供给差别,公司销售部门当然希望能达成高效准确的计推断价面积、加工开销和金额,从而快速、准确地开具销售订单。销售职员更愿意能又快又准地获得销售订单的竣事、发货和未发货数据,制止出现订单遗漏、未下到生产部的景色。因玻璃尺寸繁多,销售期望能得到纯粹、具体的生产竣事意况、入库情状,好布局发货,并轻松地开具准确的行销发货单,幸免多发、少发和错发的境况。其它,再处理退货产品,销售期望能尽快公告到生产部调整生育和文告到财务扣除相应应收账款等。而那个标题标回复化解办法,也多亏在履行玻璃深加工业集团业音信化时务必化解的题材。

 
 谈到生育环节,吴春霞认为:在生产环节,为了更好地进行神速有序的生育,公司愿意通过音讯化能协助作者落成以下必要:制止零料堆积;能分产品、分工序计算划销售售订单,依照生产能力和车间作业合理安插生产安排,连忙准确地开具生产职务单。数据能二次导入到优化软件,制止人工输入带来的荒唐,并有益于地赢得流程卡和小标签;玻璃交接清楚,能轻轻松松知道某架玻璃在哪些班组,及时获得各类车间、种种班组的生育速度;由于玻璃是易碎品,集团愿意能即刻获取次破情状,以便尽早安插补片生产,并能精晓补片进度;当车间出现相互推卸权利的动静时,能高效找到有关法人;能马上获取纯粹的逐一工序的完结、未成功意况,以便鲜明交货期;能及时规范地得到订单的切实生产速度,便于告知销售部;能轻松总括种种班组、各种车间的产量,便于总结工资;能按次破原因总计次破意况,便于进步成品率;能按权利单位总结次破情况,方便追查义务;能依照班组的产量和次破情况,总计成品率,并能进步生产成品率等。

   
在产品仓库和原片仓库方面,集团希望根据产品出入库意况,火速取得仓库储存情况,以便提要求销售部计划发货;根据原购买入库、生产领料景况,记录原片仓库出入库流水账,方便核对;希望能十分的快计算出切割车间的领用报表;希望能高效总计出原片仓库的仓库储存情状,方便生产人士做用料安排,方便购买职员配备购买销售陈设。同样,在购置单位,自然希望能立即获得生产部的用料景况,控制好进货提前量,安插购销布置;能左右购买销售进程,督促未到货的供应商及时交货,有限援助既不延误生产又不造成仓库储存积压。

 
 在小卖部生产高管中,财务部门自然也是商户的骨干。怎么样幸免发货单遗漏,未注册到应收款账;通晓回款意况,轻松到手种种客户的欠款景况,并飞快取得对账单;掌握供应商的交账意况,轻松收获各种供应商的应付款景况;快捷总计客户欠款报表,快捷计算客户回款报表等等,这么些都是各类玻璃深加工业集团业财务部想完结的靶子。他们愿意能有更有效的形式补助他们革新日益繁琐的账务管理。单一的财务管理软件虽能对此有些拉拉扯扯,但并无法很好地构成行业本性提供贴身的机能和服务,整合财务功用的行业重组解决方案才能从根本上化解难点。

 
 作为公司的上层领导–决策层,更是但愿能有益地翻看每一天、每月的行销情况,明白发货、未发货数据;能便宜地翻看每日、每月的车间产量、次破报表,了解成品率;方便地查看每月的客户回款、欠款报表;方便地翻看每月的供应商付款、欠款报表;方便地翻看原片仓库仓库储存报表。部门办事分工明显,相互衔接音讯能登时准确地传达,相关工作顺遂进展,层序显著,那多亏决策层祈求的。

 
 从上述对各样环节的分析,大家得以看来,玻璃深加招商银行业复杂的业务流程加大了管住的难度,单毛利用古板的手工业管理形式想满意这么些要求令人玄而又玄。针对那些须要,仔细分析,在尽量考证基础上海展览中心开有指向的消息化,提供组成的化解方案才能达标通过音讯改正管理,提升生产效用,升高商行规范竞争力的希望。

怎么贯彻消息化?

 
 明显了玻璃深加工集团的消息化须要,那么什么样才能更使得地落成音信化以满足集团工作发展的殷切须要呢?吴春霞认为,由于各类公司珍视的行业差异,从业人士的职业技能有高低,公司文化所创设管理措施有距离,实施人口积累的学问和阅历也不比,每一个软件都有协调的特点,都有友好的优势和不足之处。由此,深加工业集团业接纳音讯化管理软件时,不应诉讼须要选用2个十全十美的软件系统,而是要挑选符合自个儿供给的软件。

   
在谈到同盟社音信的成功经验时,江西中力玻璃有限公司常务副COO王女士强调,“公司在实施新闻化在此之前,做好新闻化建设的须求分析和布置十二分重庆大学,这也从一定水准上控制了前期工程是或不是会实现公司的新闻化预期目的。”

 
 王女士告诉记者,在挑选E福特ExplorerP软件在此以前,集团必须首先鲜明自身的需要,集团永远在前行,引进EEscortP系统,不但要消除公司现有的军管难点,更要在存活基础上有一定的升高,因而,集团在购买E纳瓦拉P软件在此之前,必须对自个儿的管住实行诊断和冷静的思索,在对现状实行认真分析的底蕴上,分明管理消息体系建设的目的,系统关系的限量,要消除的关键难题等,切忌好高骛远,贪大求全。假如不顾本人公司的实际上情状和治本瓶颈,制定与近日阶段跨度大、脱离实际意况的要求方案,一方面会追加操作人士工作量,另一方面实际境况也会达不到理想图景,简单导致音讯化实施破产。软件须要的分明是11分首要的,它将成为商户新闻化建设全经过的带领性文件,是各阶段执行工作的依照。

 
 在众目昭彰了小卖部的须要现在,软件的挑三拣四就有了依照。采纳的E汉兰达P软件的功力与专营商的需要相契合,是E汉兰达P软件推行成功的关键因素。市场上有种种各种的管理软件,每多少个软件都有自个儿的风味和功力,都有温馨面向的客户群,没有2个软件是能涵盖全体的行业,能处理任何商店的工作。

 
 从查证来看,玻璃深加工是劳动密集型产业,音讯化水平普遍不高,唯有部分公司或多或少地用了些软件,相比较,沿海、经济景气地区比内陆地区普及水平稍高。在那种景观下,要想做好玻璃深加民生银行业的音讯化建设,方案商就应对一切行业开始展览合物理和化学指导,消除集团的消息化误区,完结以创制的新闻消除决方案推进行业消息化。

 
 如今,玻璃深加工业公司业选取管理软件,主要有三种方式:一是摸索专业软件,二是定制开发,三是挑选通用软件。

   
通过定制开发达成消息化,从一定水准上讲,开发出来的体系能更好地契合公司的作业供给,但有鲜明的缺少。玻璃深加工业集团业由于玻璃品种繁多,规格不定,加工供给不一致,不难破碎,交货期短,总计数据量大,有不行显著的行业管理特点,若是软件供应商缺少对深加平安银行业的垂询,必要相互花费非常大的生机举办调查切磋,并照此定制开发软件,成本高,实施风险大,并且继续的软件升级服务难以得到保险。选拔通用软件,音讯化实施进度简单,但出于通用软件提供的流水生产线、效率不能够一心满意玻璃加中信银行业的保管亟待,往往要求通过手工业和软件结合的半自动化格局选拔软件系统,工作量得不到减轻,又起不到完美的管住功用,那样的软件很不难变成音讯化的鸡肋。

 
 通过相比较分析,大家发现,选拔正规的管理软件是店铺新闻化一种较好的路径。在那种情势下,集团不要花费相当的大的生机,软件拿过来就能够用,能够达标公司所急需的田管需要。软件是现成的,没有支付风险,并且软件通过持续的修正和举办检验,其在祥和、可信赖性和意义适应性等地点都会满足用户的急需。

 
 吴春霞也向记者补充说,“作为行业规范新闻化方案商,派尔科技(science and technology)正是在用户原本的田管基础上,结合集团的治本现状,为企业提供更好的正式管理方案,给集团推动更进一步的管理升高,并且软件会做持续地强化商讨和付出,用户也有软件升级的涵养,使公司的音讯系列相连跟上集团的提升,而不会导致投资浪费。”

打响用户案例

 
 长江中力特种玻璃有限集团确立于1996年,是一家正规从事安全特种玻璃深加工、塑钢门窗(铝合金)制作与安装的股份制集团。集团通过长年累月的经纪,现已有切割、磨边、夹胶、中空、钢化、热弯等类别加工设备,已初具现代化公司的蓝图。原有的管理方式已经满意不断现代商厦的向上须要:产品品种和类型的不断扩大,对两样客户分化工程不一样产品的穿插订单处理困难。玻璃规格繁多,加工清单、小标签、发货清单要求重新抄写,简单失误。为制止混乱,订单的完工、发货供给频仍查处。销售订单的发货、收款、退货等实市场价格况难以立时控制。原片、余料和成品通过盘点获得仓库储存数据,影响购买销售、发货的布局。

 
 公司管理层综合公司的治本要求,通过从长远的角度考虑,于2001年11月,采取有多年玻璃深加工管理经验的拉脱维亚里加派尔,共建中力新闻化管理平台。到最近截止,系统已符合规律运维两年,中力公司的治本从中得到了肯定革新:通过系统打字与印刷小标签、销售发货单、生产职务单、装箱单,抛弃人工抄写,从根本上幸免数据传递错误,周密提升了工效。利用审核单据,核查数据的正确性,大大裁减了开错单,发错货的概率。实时获取产品仓库储存报表,及时了解库存景况,以便合理布置发货时间。通过软件平台可每一日查看订单的完工、发货、收款、退货情状,便于销售部安顿交货日期,进步发货效能,在客户中确立了按时交货的名气。管理层可查询各个总计报表,得到相关音信,为做决定提供及时规范的多寡。财务部可急迅准确的造作对账单,裁减了财务部的工作量,升高结账作用。部门工作职务分工,消息共享,权责明显,进步了职工的劳作主动,同时也拉长了劳作义务心,升高集团凝聚力。

 
 使用消息化管理章程,正是启用新的管理制度,建设新的新闻交换平台,使本来个人、部门的新闻透过电脑网络成为商户的、统一的音讯,做到分工显然,权力和义务分明,管理层也可从持续的会议中、争持中脱身出来,腾出越多的肥力开展业务,完善的管理机制必然加快公司的前行。

 
 Adelaide飞天玻璃实业有限公司有所3万平米的厂房,职员和工人300五个人,是乔治敦地区最大的玻璃深加工业公司业,业务覆盖全国各市及欧洲和美洲东东南亚,拥有自己经营进出口权。为了更好地劳动于客户,提高公司竞争优势,公司对生产速度的主宰建议了更确切细致的渴求。通过多边考查,公司最后选项了派尔软件的音讯化解决方案,软件系统成功得以实现了与英特马克切割设备连接,时时驾驭划片、磨边、打孔、钢化、中空、夹胶等等工序的告竣、破损情形,及时布局补片,并为生产安插的制定提供了更纯粹的数据。与此同时,工作职员能够及时通晓有关的生育、发货和收费音讯,合理安顿工作,构建了更进一步高效、有序和自在的做事环境。

CBI白盒方案推荐

推荐介绍理由:
  由于E哈弗P系统的复杂性,在举办的经过中牵涉面大,要比其余的运用软件推行起来困难得多。管理咨询和推行人口对E帕杰罗P系统的支配和对商厦现场管理的明亮程度,对E奥迪Q3P实施具有至关心爱惜要的熏陶。同时各样行业都有各类行当的特征,玻璃深加民生银行业的管理特点与其他行业有着显然的区分,那正如医务卫生人士就诊一样,术业有专攻,口腔科医务卫生人士不会治疗内分泌病人的病症,内分泌治疗专家化解不了产科伤者的悲苦,并且这几个医务卫生人士除了有经济学理论知识外,还要在本标准有恢宏的临床经验,临床经验越丰裕,对患儿的诊断就越准确,治疗方案就越有针对,治医疗效果果就越好。同样的道理,在E奥德赛P系统实施的进度中,唯有在本行行业内部有着充裕咨询和执行经验的大方,才能为深加工业公司业后天管理做出确切而深刻的诊断,提议能够的缓解方案,才能得逞地展开系统实施。
  作为一家专注玻璃深加工业集团业音讯化服务的方案商,拉脱维亚里加派尔经过几年的进行调查研讨和研商,推出了针对性深加华夏银行业管理的规格化解方案,并能依据用户特点,提供天性化的消息消除决方案。通过玻璃深加工管理消息种类的付出和进行,补助集团成立了正式高效的干活条件。派尔软件自投身玻璃深加民生银行业来说,产品品质和服务品质一直备受用户的好评,同时也升格了上上下下行业的管理水平。
  就是由于用户的竞相推荐,派尔软件在深加工业集团业中快速推广开来,客户遍布江苏、湖南、香水之都、江西、都林、吉林、东京(Tokyo)、广西等地,如:香港(Hong Kong)秦润玻璃有限公司、北京耀华建筑/钢化玻璃股份两合公司、东方之珠华译玻璃有限集团、巴黎双玲玻璃公司、Hong Kong川沙玻璃制品有限企业(新加坡)、西藏耀华玻璃有限集团、大连中融工程玻璃有限公司、广州市燎源(
玻璃
)实业有限公司、德阳金颖钢化玻璃有限公司、纽伦堡优Ante玻璃优先公司、罗利长利玻璃有限公司深加工厂、西安碧海玻璃工业有限集团、长沙锡佛工业和贸易有限公司、马斯喀特飞天玻璃实业有限公司、卢布尔雅这中安安全玻璃实业有限公司、阿塞拜疆巴库耀兴玻璃有限公司、海牙罗地亚海曙博泰玻璃有限公司、里昂宏亮玻璃有限公司、长春大光明玻璃有限公司、伯明翰大庄钢化玻璃有限公司、福建中力特种玻璃有限公司、科伦坡大明玻璃有限集团、瓦伦西亚玻璃公司金鹤公司、浙辽宁溪玻璃有限集团等等,近日用户数量超越60家,是深加建行业中市场占有率最高的管理软件。
  此外,派尔软件管理种类具备智能客户端,它是2个便于布置和保管的客户端应用程序,通过统一筹划利用当地能源和到分布式数据财富的智能连接,能够为集团提供适应的、急忙响应的和添加的交互式体验。智能客户端同时持有B/S构架布置方面、古板C/S丰盛的表现力和功效强大等优点。玻璃深加建设银行业业务复杂,采纳B/S结构是无力回天操作的。选择C/S结构,具有更拉长的表现力,更丰富地应用本土财富,如Office软件(报表、标签、单据等导入到Excel),套版软件(导入导出玻璃规格等),专业标签机,举办系统合二为一等。
玻璃深加工业集团业消息化
独占鳌头应用方案

* 软件系统
  派尔玻璃深加工管理新闻连串
* 局域网陈设
  见上图
* 硬件配备
服务器选拔2G之上CPU,1G内部存款和储蓄器;40G
  独立硬盘,RAID3
  操作系统:Windows三千 Server
  (或Windows2003 Server)
  数据库:SQL Server2000 +Sp3
  (或Sp4)
客户端推荐256M内部存款和储蓄器。
  操作系统:Windows三千、Windows XP、
  Windows二〇〇四或更高的操作系统。
  不推荐Windows98
互连网须要
  >=10M的局域网,选拔ping探测数据包情状,不存在Time
Out的丢包境况。
  在网络环境下,采纳ping探测数据包情形,不存在Time Out的丢包情形。

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