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出品老总那三个事情

四月 14th, 2019  |  九五至尊ii

《产品经营那1个事情》

《产品经营这些事情》

骨干新闻

基本音讯

作者: 林江发   
宛楠   

作者: 林江发    宛楠   

文库名: 图灵原创

文库名: 图灵原创

出版社:人民邮电出版社

出版社:人民邮政和电信出版社

ISBN:9787115344656

ISBN:9787115344656

上架时间:201肆-贰-1玖

上架时间:201四-二-1玖

出版日期:201四年一月

出版日期:201四 年7月

开本:16开

开本:16开

页码:1

页码:324

版次:1-1

版次:1-1

所属分类:经管 >
管理 > 企管 > 综合

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综合

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《产品经营那么些事儿》

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  详细讲述产品经营成长历程,精心总计出品高管历练之道!

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内容简介

内容简介

    书籍

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    经济法学书籍

    总括机书籍

  《产品经营那多少个事儿》以产品老总的从业旧事为线索,从履行的角度介绍了软件行业产品首席执行官工作的剧情、方法和技术。书中通过生动的案例解析,讲述了成品经营必要拥有的理论知识,如4p
理论、四c 理论、smart 原则、奥克兰矩阵、安索夫矩阵、swot
分析等;介绍了成品首席执行官需求作育的力量,如战略统一筹划、定义产品、经营销售运作等;还介绍了成品工作中实用的技艺和技术。

  《产品经营那个事情》以产品老总的从事传说为线索,从实施的角度介绍了软件行业产品CEO工作的始末、方法和技术。书中通过生动的案例剖析,讲述了出品老板必要全体的理论知识,如四p
理论、四c 理论、smart 原则、布加勒斯特矩阵、安索夫矩阵、swot
分析等;介绍了出品经营需求培植的力量,如战略设计、定义产品、经营销售运作等;还介绍了出品工作中实用的技术和技术。

  《产品COO那么些事情》适合产品经营、研究开发从业人士、销售从业职员和商海从业人士阅读,也顺应当作产品经营培养和陶冶的参考书。

  《产品经营那么些事儿》适合产品高管、研究开发从业人士、销售从业人士和市集从业人士阅读,也符同盟为产品首席执行官培养和练习的参考书。

 

 

媒体评说

传播媒介评论

  “那本书积累了小编自身在国有集团和国有公司的办事经验中的所思所得,为希望成为美好产品经营的同室指明了征途。书中既有成品经营的理论种类,也有数年积累的实战经验,更有对职场的觉悟,文中关于旅游和人文方面包车型客车思索,也让我们更加好地检讨自己,时有会心壹笑的默契。”

  “那本书积累了小编自己在跨国公司和国有公司的工作经历中的所思所得,为愿意变成美好产品经营的同学指明了道路。书中既有成品首席营业官的理论体系,也有数年积累的实战经验,更有对职场的顿悟,文中关于旅游和人文方面包车型地铁思考,也让我们更加好地检讨自个儿,时有会心一笑的默契。”

  ——Allen Zhang
,Corel集团中华夏族民共和国区Country Manager

  ——Allen Zhang ,Corel集团中中原人民共和国区Country
Manager

  “大家位于的是三个最佳的一代,也是最不佳的一世。那么些时期的完美和糟糕,全都来自它的便捷发展和不止变更。科学和技术、生产工艺、媒体环境、社会阶层、消费者心境、市场结构、经营销售情势、管理制度……那些一切都在巨变的一代,给产品更新提供了无休止恐怕和继续不停的引力。翻开本书,领会一下产品经营这么些事情。学习产品发现,掌握产品稳定和规划方式,作育反复推敲产品的神气,你的事情和人生都将收益无穷!”

  “大家身处的是叁个最棒的临时,也是最不佳的一代。这么些时期的一应俱全和不好,全都出自它的急迅升高和不断变动。科学和技术、生产工艺、媒体环境、社会阶层、消费者心境、市集布局、经营销售情势、管理制度……这么些1切都在巨变的一代,给产品更新提供了持续恐怕和趋之若鹜的引力。翻开本书,了然一下产品经营这一个事情。学习产品发现,通晓产品稳定和筹划艺术,作育反复讨论产品的旺盛,你的生意和人生都将收益无穷!”

  ——骆永华,和君咨询公司协助举行人

  ——骆永华,和君咨询公司联合人

  “产品经营是1个产品的灵魂,作为专司产品工作多年的成品老人,本书吸引本身的是庄家在做产品老总时分裂等级的分裂认识,从产品人对销售的支撑、产品材质的行文、供给调查研商的思路和方法、专家组的建设、经营销售安插的握住,以及对应的产品质量管理理理方面包车型客车思辨,书中的一些报表和文书档案都得以直接拿来行使,那本书是产品人的福音。”

  “产品经营是三个成品的神魄,作为专司产品工作连年的出品老人,本书吸引自个儿的是主人公在做产品首席执行官时差别阶段的两样认识,从产品人对销售的协助、产品材质的编写、要求调查研商的思路和艺术、专家组的建设、经营销售布署的握住,以及对应的出品质量管理理理方面包车型客车合计,书中的1些表格和文书档案都能够一向拿来选用,那本书是产品人的佛法。”

  ——张冉,哈工大方正电子有限集团劳动产品部总老总

  ——张冉,南开方正电子有限公司服务产品部总CEO

  “的确,人生正是一场精神的修行。PM修行得怎么样,决定着成品甚至整个公司的上扬趋向。从任务到履新到追求,10年磨壹剑,我利用通俗易懂的文字语言把自身多年的宝贵经验展现出来。读后,菜鸟从中收益匪浅,老鸟亦能发生共鸣。”

  “的确,人生正是一场精神的修行。PM修行得怎么着,决定着产品甚至整个集团的前进趋向。从职务到履新到追求,10年磨一剑,作者利用通俗易懂的文字语言把自个儿多年的难能可贵经验彰显出来。读后,菜鸟从中收益匪浅,老鸟亦能产生共鸣。”

  ——郭彬,中启创集团产品老董

  ——郭彬,中启创集团出品老董

 

 

目录

目录

《产品老板那1个事儿》

《产品高管那多少个事儿》

首先片段 产品经营的根基——售前援助和制品材质

先是有的 产品经营的基本功——售前帮忙和制品材质

一 从程序员到成品首席营业官  二

壹  从程序员到成品首席营业官  二

贰 什么是成品首席营业官——产品部的首先次会议  陆

二 什么是成品首席执行官——产品部的率先次会议  陆

3 产品首席营业官的功底——产品文案的著述  1一

3 产品老板的功底——产品文案的作文  1一

四 产品经营的跨职能剧中人物——产品部的第2次集会  贰壹

4 产品经营的跨职能剧中人物——产品部的第二遍集会  二一

5 产品经营的演讲能力——金明的扶植笔记一  二7

5 产品老董的发言能力——金明的扶植笔记1  二柒

ppt的准备  28

ppt的准备  28

解说的技艺  3一

演讲的技能  31

陆 产品首席营业官的理论体系——金明的作育笔记2  3陆

6 产品COO的理论类别——金明的扶植笔记贰  3六

产品生命周期  37

出品生命周期  3柒

4p理论  39

4p理论  39

4c理论  43

4c理论  43

七 成品经营的推力——销售援救  四伍

7  成品COO的推力——销售支持  四五

8 销售管理——产品部的第一次集会  5伍

8 售货物运输管理制——产品部的第三次会议  55

9 成品包装盒的学识  60

玖  出品包装盒的学问  60

10 产品CEO须求精通的广告知识  67

十 产品老总必要精通的广告知识  6七

第三部分 产品经营的不能缺少技能——产品研究开发和市镇调查钻探

第三片段 产品经营的须求技能——产品研究开发和集镇调查研究

1一 研究开发管理——与研究开发部的集会  7八

1一  研发管理——与研究开发部的集会  78

12 关于产品一定  8八

1二  关于产品一定  8八

一3 展览会上的产品发表  玖6

壹3  展览会上的制品发表  九陆

14 产品经营供给理解的行事方法——金明的培养笔记叁  拾三

1四 产品经营需求掌握的做事情势——金明的扶植笔记三  十三

产品经营的劳作习惯——三个好习惯  10四

出品经营的行事习惯——三个好习惯  十四

创制产品目的——smart原则  11肆

制定产品目的——smart原则  11肆

产品进度中的执行措施——pdca与伍w三h  11⑧

出品进度中的执行格局——pdca与5w叁h  11八

产品设计情势——拉各斯矩阵与安索夫矩阵  120

产品设计方式——罗马矩阵与安索夫矩阵  120

出品分析基础——swot分析  12三

出品分析基础——swot分析  12叁

15 产品销售培养和磨练  12陆

15  产品销售培训  1二6

16 产品经营的差事发展  13一

1陆  产品主任的营生发展  13一

一7 差别团体架构和商业形式下的制品老董  1四一

17 分歧团体架构和商业格局下的制品总裁  1四一

出品老董在不一致商业情势公司里的天职供给  14贰

出品经理在差异商业格局公司里的职分须求  142

今非昔比团体架构下产品主管的做事措施  14九

不等团体架构下产品经营的行事情势  14九

18 战略设计与务虚能力  15伍

1八  战略统一筹划与务虚能力  155

1玖 市镇细分与须要调查讨论  1陆3

1九  市场细分与要求调研  1陆三

市镇调查钻探幸免闭门造车  1陆3

市集调查研讨防止闭门造车  1陆三

客户不能够帮我们安排产品  16陆

客户不能够帮我们统一筹划产品  166

市镇细分是供给调研的前提  16八

市集细分是须求调查钻探的前提  16八

供给调查钻探方式  17壹

须要调查钻探格局  17一

20
 产品立项前的预备  177

20  产品立项前的预备  177

查证问卷的统一筹划  17八

考察问卷的宏图  17八

至于产品开发进度  1八贰

有关产品开发进度  1八二

21 重新认识产品经营  1八七

2一  重新认识产品经营  1捌七

再一次定义产品形态  1捌7

再一次定义产品形象  1八7

再也掌握产品老板  190

再也通晓产品经营  190

其3有的 产品经营的成功之路——经营销售和翻新

其三局部 产品COO的成功之路——经营销售和创新

2二 产品公布会  1九四

2贰  产品公布会  1九四

出品发表前的里边培养和磨炼  1玖陆

产品公布前的中间培养和练习  1玖陆

公布会前的计谋  1玖捌

发布会前的谋划  1九八

nda也是一种政策  19九

九五至尊ii,nda也是一种政策  19九

program驱动的集镇经营销售  20一

program驱动的市场经营销售  20一

从媒体发表会到成品公布会  20二

从媒体发布会到产品宣布会  20贰

23 借力——四两拨千斤  205

23  借力——四两拨千斤  20伍

2四 再度认识产品管理  20九

二肆  再一次认识产品质量管理理理  20玖

25 关于商业格局  贰一三

贰五  关于商业形式  二壹3

26 关于集体合营  218

2陆  关于集体同盟  21八

27 产品老董那个事情  2贰四

2柒  产品组长这一个事儿  2二四

组建产品共青团和少先队  2贰七

组建产品团队  227

商业流程的梳理  231

商贸流程的梳理  231

why buy from
me  244

why buy from me  244

从体系中提炼产品  二四柒

从项目中提炼产品  24柒

出品定价  2伍3

产品定价  二五三

2八 关于立异  258

2八  关于立异  258

商业格局的翻新  25玖

商业格局的换代  25九

出品经营销售布署  260

产品经营销售陈设  260

关于经营销售效益评估  26四

至于经营销售效益评估  26四

第陆局地 产品主管的典型追求——追随内心方向

第陆有个别 产品组长的卓著追求——追随内心方向

2九 追随内心的胆量  26捌

2九  追随内心的胆气  26八

30
 探索自由之路  276

30  探索自由之路  27陆

第6片段 1些实用的文书档案

第陆有个别 1些灵光的文书档案

附录a
 产品研究开发进程中的文书档案模板  2捌肆

附录a
 产品研发进度中的文书档案模板  2八四

市镇分析报告模板  28四

市集分析报告模板  2八四

立项申请书模板  2八陆

立项申请书模板  2八陆

附录b
 技术设计文书档案模板  29②

附录b  技术设计文书档案模板  2九二

附录c
 墟市经营销售实例  2九五

附录c  市镇经营销售实例  2九伍

展会策划实施方案  2九伍

展会策划实施方案  2九五

借力社会经营销售的经典案例  305

借力社会经营销售的经文案例  305

附录d
 产品老板的情商培养和练习  31陆

附录d  产品经营的协议培养和磨练  316

 

 

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